要满足消费者对家具的尺寸、科远颜色、面料、结构、功能等各种需求，这对家具企业的生产能力也是一个考验。
我看中的不仅仅是东成高质量的产品，股份管控更是对东成品牌模式和发展前景的高度认可。本次盛典圆满举行，打造上百位全国优秀经销商一同见证了东成红木中式大家居的蓝海无限，势能崛起。
东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，化的化电并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。大商计划盛大启航在全场优秀经销商和各位来宾的见证下，数字五位来自全国各地的优秀经销商和东成红木领导共同宣布商计划正式启航。张董事长首先代表公司对各位远道而来的领导、科远嘉宾和经销商朋友表达了欢迎和感谢，并向各位嘉宾分享了创业三十三年来的心路历程和创业经验。
股份管控受到了全场的一致赞许和认同。首先，打造东成红木董事长张锡复登台致辞。
化的化电同时表达了对中式大家居行业广阔前景的展望和期许。
数字东成红木庞大专业的运营团队帮扶将会为终端门店解除后顾之忧。我国家具行业经过20多年的高速发展，科远在进入2012年以后，科远增长速度明显大不如前，究其原因在住宅行业中体现的最为明显，某一时段竟然出现了负增长，而商业地产的增长速度却非常迅速。
股份管控而这恰恰是中国家具品牌的机会。正是由于国内一些知名家具品牌的努力，打造才创造了国外家具品牌渠道下沉的动力，也提供给消费者更大的实惠。
中国的许多企业家，化的化电长期习惯跟着增势走，缺乏逆势出击的勇气和魄力。这一点，数字家具行业要敢于向服装行业学习，数字许多国内的服装品牌其价值已经远超过进口品牌，这就是品牌的力量，新型的80后消费者对于国内家具品牌，愿意付出更多的心力，这就是家具市场的机会。
